El equipo de profesionales que forma parte de Concentrol siempre busca la excelencia. Para seguir posicionándose en la vanguardia del sector de las soluciones químicas, la empresa tiene muy claro que, aparte de la innovación y mejora constante de sus soluciones, también es necesaria una buena estrategia empresarial.
Por ello, este año algunos de los miembros del equipo han asistido el curso “Disrupt the Corporate”, un curso de innovación corporativa dirigido a empresas que quieran innovar a través de startups.
El curso organizado por ACCIÓ, con la colaboración de la IQS, constaba de cuatro sesiones. La primera, titulada “Innovación disruptiva. El modelo Pentagrowth”, se impartió el 22 de octubre; la segunda fue “Emprendimiento corporativo. Básicos”, el 5 de noviembre; la tercera sesión se titulaba “Modelos de colaboración. Sistematización de programas de Corporate Venturing”, y se realizó el 19 de noviembre; y la cuarta sesión, “Aspectos legales y financieros de la inversión en Startups“, se impartió el 3 de diciembre. El curso terminó con un brokerage event el día 10 de diciembre que constó en una simulación de interacción con startups.
Las sesiones se realizaron a través de la plataforma Zoom y combinaron una parte teórica, con conferencias de expertos internacionales en innovación disruptiva, con una más práctica, con la explicación de casos de éxito de otras empresas que han aplicado esta metodología.
Concentrol valoró muy positivamente el aprendizaje que les proporcionó la posibilidad de realizar tres talleres individuales con los organizadores del curso para analizar el trabajo individual que estaban realizando, además de asimilar y poner en práctica los contenidos adquiridos en relación con la innovación corporativa.
Inmersión en el Corporate Venturing
El objetivo principal de la formación era realizar una introducción al mundo de la emprendeduría corporativa a través del Corporate Venturing, entendido como fuente de competitividad para las empresas.
El curso ha permitido identificar los retos internos de la empresa, definir una estrategia, conocer qué implica gestionar esta estrategia, buscar startups utilizando bases de datos y reunirse con ellas para sus retos.
