Concentrol és una empresa referent en el sector de les solucions químiques. Arran del seu procés d’expansió i consolidació en el mercat internacional, l’empresa ha notat un increment substancial de demandes de clients que busquen solucions personalitzades pels seus processos industrials.
Aquest augment en les demandes de Concentrol ha suposat fer tot un seguit de canvis a nivell intern, per tal d’aprofitar el temps, l’espai i la productivitat i, d’aquesta manera, aconseguir fer com més feina millor i donar una cobertura professional i de qualitat a les demandes del mercat actual.
Una de les reformes més importants que s’han fet internament ha estat la implementació del 5S, una metodologia de treball que té l’objectiu d’obtenir zones de treball netes i organitzades, una millora de la productivitat i la seguretat i una optimització del temps de treball. Aquesta innovadora metodologia es divideix en 5S:
- 1S: Seiri. Classificar els elements de treball segons la seva utilitat.
- 2S: Seiton. Ordenar els elements en llocs estratègics.
- 3S: Seisò. Netejar la brutícia acumulada i fer manteniment de la maquinària.
- 4S: Seiketsu. Estandardització dels tres passos anteriors, i fer-los cada dia.
- 5S: Shitsuke. Disciplina, a través d’auditories per comprovar si les 4S anteriors s’apliquen.
La metodologia 5S s’ha aplicat, en concret, a la zona de pesades. Seguint el protocol establert per aquest mètode, en la 1S s’ha classificat el material i s’han separat els elements per tal de buidar al màxim la zona i decidir els llocs estratègics on aniria ubicat cada estri. En la 2S s’ha ordenat tot el material classificat en cada àrea de manera estratègica i àgil a l’hora de fer-lo servir. Per la 3S s’ha netejat la zona i s’ha comprovat quines són les fonts de brutícia, i per això s’ha decidit pintar el terra per tal que es vegi més la brutícia i es pugui netejar millor. En la 4S, d’estandardització, s’han creat fulls informatius per deixar clar com i quan netejar els elements i on es desen exactament. Finalment, en la 5S s’ha creat una auditoria per vetllar per la disciplina i pel correcte seguiment del pla de neteja.
L’aplicació d’aquest nou mètode se suma a la resta de canvis d’organització interna que Concentrol ja ha posat a la pràctica per tal de fer més efectiva la feina a l’empresa. L’objectiu final és vetllar per la seguretat i el benestar dels treballadors i, alhora, ser referents en qüestions d’eficiència laboral.
